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2001年，段永平把步步高分给三个下属，自己跑去美国。后来拆出的OPPO、vivo和小天才，全成了行业头部。 他当时只留一成股份，剩下的分给管理层和员工。二十多年不参会、不决策，功劳全归陈明永他们。老子说“生而不有”，生了却不占有，结果股权让出去了，公司基因反而留下了。 做产品他也从不争第一。小霸王、VCD、手机全是后发，等市场验证完需求再进场。但前提很硬：必须做出别人没有的差异化。别人试错，他省下钱押体验。 管理上他靠一张反向清单。不负债、不代工、不价格战、不盲目扩张...