如何用产品践行良知底线?他做到了

正和岛 2026年09月24日 查看原文

已收录文章摘要,完整内容可前往原文阅读。

良知两个字,说起来容易,践行起来很难。 但一个做劳保用品的老板,在努力把“良知”变为产品、公司甚至行业标准。 他叫叶尚友,上海畅为实业有限公司CEO,是全国领先的劳动防护用品综合提供商,3M、霍尼韦尔、MSA、代尔塔的核心合作伙伴。 但他不直接卖终端产品,而是通过服务商、分销商去服务客户,做供应链和方案支持。用他的话来说,就是“致良知的防护解决方案”。 劳保防护行业,常常陷入一种现实困境:采购优先比价,安全标准被放到次要位置,劣币驱逐良币的现象屡见不鲜。叶尚友拒绝过不少...